【友情漆综合网络消息】
中国涂料过去20多年的产业增长奇迹，一种相当流行的解释是，中国涂料产业实施了“比较优势战略”，充分地发挥了自己的“比较优势”，即廉价的劳动力和原材料资源等传统的比较优势。
如果仔细观察或可发现，当代中国涂料产业的情势，可谓成也比较优势，败也比较优势。
产业结构、产品结构之严重失衡，似亦导源于比较优势战略。在这千万吨涂料销量中，其收入的90%却来自于内销，而其中外资涂料巨头企业却占据了中国将近45%的油漆涂料市场，而且几乎垄断了高档产品市场，特别是工业涂料领域，更是让国内企业难以抗衡。
近年来，世界涂料巨头还携雄厚的资金、成熟的技术、强大的品牌影响力及先进的管理等新的竞争优势，到处在中国扩张圈地，稳稳占据着中国市场，国内的本土涂料企业被受到排挤，利润空间不断受到压缩，现已是步履维艰。
可以说，今天，恐怕到了对比较优势战略进行彻底反思的时候了。今天的中国涂料企业，要发展技术型创新型的涂料企业，才可以真正取得涂料市场地位。
