在时代变中 油漆代理如何实现跨越
时代变化得飞快，新时代的竞争法则正在发生质的改变：第一是竞争的空间层次变得更加丰富了。过去竞争的主体是一个个具体的企业，今天的竞争的主体是不同的商业生态系统。第二是竞争的时间密度升级，原来以三年为周期的企业战略规划已不适用。第三是成功企业影响的深度和广度在加大。
市场竞争环境发生了这么大的改变，作为油漆代理销售企业和涂料厂家生产企业，又应该怎么来应对呢？
一、统一商业语言
很多管理者都觉得，企业战略决策层和执行层之间的交流障碍，是战略最后不能落地的最主要原因。但其实决策层内部对战略的理解，差异比大家想象的要大得多。如在涂料产品宣传策略制定时，涂料厂家策略规划，总是无法引起各地油漆代理共鸣响应，配合支持实施，就是这个原因。正因为商业语言的不统一，大家对战略、商业模式、共生体等等大的概念理解不一样，沟通管理成本不断增加。想要适应新时代的竞争，必须先统一商业语言。
二、构建商业思维模式。
现在的企业要有一个生态思维模式很重要，油漆涂料企业也不例外。比如某涂料公司，他们构建的生态系统都是围绕着“买了产品，享受刷墙”这条线展开的，形成的产品服务生态。其实，现在很多涂料门店，不是单一卖产品，还包括装修等服务的提供，就是一个商业生态思维模式的体现。
三、匹配新的执行活动。
以前企业的竞争优势只来自企业本身，但是现在来自整个商业生态，因此企业的执行动作也要调整。一是在企业自己的生态系统里，加入多元化的利益相关公司。二是想想怎么帮现在就在生态系统里的利益相关公司成长。三是给利益相关者设计商业模式，增加生态系统当中的需求，带动自身产品的销售。如一些艺术涂料为某一区域代理点，搞定期培训学习班，也是出于这样的考虑。
企业都是随着时代的发展而发展，油漆代理企业当然只有顺势而变，才能凯歌永奏高歌猛进胜券在手。
