油漆经销商处在厂方与终端之间的中间环节。现在一般厂方要求是现款现货，很少有授信额度。这样一来，经销商的资金实力往往决定了其发展规模。在经营中保持资金流的畅通，才能维系 经营活动的正常经营。友情漆提醒油漆经销商，在保持现金流的畅通中应注意以下几点：
1、控制经营产品的数量。许多油漆经销商都有“贪大”的毛病，以为经营的产品越多越好。经销商往往误以为经营的产品多了，客户资源能得到充分的利用；减低了配送成本；增加了新的销售机会。但品种过多， 会分散你的经营资金和注意力，你的核心产品的优势被削弱。所以油漆经销商对经营产品的品种，应量力而行。 有时候1+1未必就大于2。
2、多运作一些现款现货的终端店。油漆代理分布在各区域部分中小型零售店，都是现款现货运作的。多操作这些店或许运输成本会增加，但资金的周转速度快。只要经销商做好服务，这样的数量多，每月的销售量也是非常 可观的。
3、做好库存管理。油漆代理经营不是囤积居奇，资金快速周转有的时候比暴利更具盈利性。所以，油漆经销商做好库存管理，就必须对库存进行合理分类。合理库存分成三类，一是产品动销快，利润低的快周 转库存，这类库存可以放大，进货量越大利润越高；二是利润高，动销成长性库存，这类库存是快出快 进，绝对不压货；三是利润较高、动销缓慢的长尾型库存，这类库存是政策再好，坚决不进。
4、建立有效的应收款管理机制，油漆代理商要建立客户信用制度，减低企业经营风险。要把回款工作列为重要环节来处理，抓好落实和进度，指派专人来负责跟踪，让每笔回款都能及时到位。
每一个油漆经销商都要明白，企业有资金流动，如同人体血液流动一样，是绝对不能缺少的，做好了资金的流通管理工作，企业的生命才可焕发出活力，迈向美好的明天。
