油漆代理企业 如何提高员工敬业度？
大家都知道，现在做企业招员工难，招到敬业的员工更难！对油漆代理销售企业来说，管理人员也越来越重视“员工敬业度”这个问题。
敬业度最重要的驱动力只有一个，那就是自豪感。当员工觉得为工作感到自豪，他们对公司更忠诚，对工作更满足，也更乐意向别人推荐自己的公司和产品，把精力放在对公司更有利的事情上。
那么，如何产生这样一种自豪感呢？
第一是乐观感
这里的乐观指的是，员工对公司的未来有多大信心？因为人们评价一个公司时，不仅看过去的成绩，还要看未来的发展。当员工觉得这家公司的前途不可限量，自然就会对未来很乐观。文章也说了，人们更容易对未来的理念或者目标感到乐观，这就要求领导者能够用具体、生动的语言，把未来的目标描述出来。
第二是使命感
也就是员工有多关心公司的愿景和目标。人们感受到的所有自豪感中，有16%来源于他们对公司使命的认同感。当人们为达成使命而全心付出时，他们与公司之间的关系就发生了变化。比如，你看到不少外墙瓷砖脱落伤人的新闻时，你就会急切要推广外墙涂料的使用，这就是使命感的表现之一，如果大家都努力去完成这个使命，员工就会更为公司发展感到自豪。
第三是公益感
当员工相信公司的产品，可以让世界更美好，看到这些用户的生活因为使用了自己销售的产品而发生了改变时，就能证明公司的工作成果改善了人们的生活。而如果员工感到自己和更伟大的东西产生了联系，就会加倍投入工作，这就是为什么说，自豪感是驱动敬业度的引擎。
由此可见，油漆代理经营企业通过不断发掘员工乐观、使命、公益三方面的体验感，敬业度就能培养出来，公司的竞争力自然变得强大无比。
